三月雨举行“企业中层执行力和角色定位”管理干部培训
5月16日，三月雨集团文化传播公司邀请资深讲师和管理咨询师、团队建设指导专家田军老师，为企业管理干部培训班学员进行了“企业中层执行力和角色定位”管理培训，企业管理干部培训班近80名学员参加了培训。
田军，资深讲师和管理咨询师、团队建设指导专家、绩效模式设计高级顾问、国内高校EMBA班特邀讲师、全球多种管理模型理论创始人。核心著作有《领导力执行力绩效力》《管理模型与人生思索》《新生代员工激励的三维驱动模型》。
田老师从企业中层的角色定位、企业中层执行力等方面为大家解读了中层管理干部在企业中带领团队完成任务目标、妥善协调处理各方关系、凝聚力量创造效益方面的重要作用。授课内容聚焦企业发展的实际问题，直击要害，对提升管理干部的专业化和职业素养、形成有效的执行力起到了重要作用。
相信此次“企业中层执行力和角色定位”培训，对三月雨集团中层管理干部清晰自身工作定位、明确工作方向、挖掘自身潜能、增强执行力将起到极大的帮助作用，也将使三月雨中层管理团队更加坚强有力，为三月雨实现企业经营目标、实现更高水平的发展保驾护航。
课 程 亮 点：
一、 中层执行力的好与坏
1、执行力差的投射
2、执行力好的标准
3、高层领导的三心
4、清晰自己的定位
二、提升中层执行力的路径：
1、夯实基础——职业化和职业素养
2、练就心态——良好的执行力心态
3、培养习惯——几种执行力好习惯
4、绩效为先——团队增效和企业增效
5、提升技能——掌握管理技能和工具
三、建立执行力保障体系
驱动力，准确力，行动力，保障力。
四、企业中层角色定位
1、中层米字定位
2、三长角色定位
3、三种角色扮演
4、企业需求定位
5、角色灰度
6、再思考 再定位
五、做好角色转换
1、劳模型转换
2、技术型转换
3、社会型转换
六、挖掘自我潜能
1、思维挖掘
2、个人特质测试
3、职业倾向评估
七、挑战和超越自我
1、内部突破
2、三条路径（认知力、学习力、行动力）
3、优秀中层从岗位起步
3、优秀中层从岗位起步
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